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属地管理是居住地还是户籍地 |
属地化管理,属地化管理原则
本土化管理是海外企业管理的核心。 所谓海外企业管理本土化,特指中国企业在跨国经营初期,按照国际规范和当地法律法规对海外企业进行改造,以规范其内部管理和外部经营,巩固和提升企业发展的重要性(1)实现经营管理本土化,从而可以很好地实现员工本土化。资源是本土化战略的第一步。 海外项目聘请本地人员减少企业员工数量
+ω+ 在西安,国税征管多年来实行专业化管理和属地化管理相结合,去年6月份进行了全面改革,动作很大,纳税人普遍非常关心。 据说改革实施后,纳税人就可以就近就地。这意味着无论你在哪里,一切都必须在现有的居住地进行管理,这就是属地化管理。 比如中央企业在各省、直辖市、自治区派驻的机构、单位,必须由各省、直辖市、自治区管理,按照当地的政策、方针执行,这就是属地化管理。
?ω? 总之,实施属地化管理已成为国际项目发展的必然趋势,也成为国内中心企业"走出去"在国际市场做大做强的必由之路。 相信通过不懈的努力和改进,大量的国际工程单位将不可避免地进行属地化管理。属地化管理是一种管理模式,主要针对特定地区或地区来满足当地的需求。 和特点。 实现属地化管理需要从多方面入手,包括政策制定、资源配置、人员培训等。 具体实践
˙﹏˙ 属地化管理一般是指外地的大企业在当地设立分公司或办事处。为了便于管理,更好地因地制宜,公司一般按照所在地的规定进行管理。一般属地化管理包括员工的招聘。 本地化员工本地化管理是目前企业普遍采用的管理方式,主要是指将员工安排在特定区域工作,实现对员工工作状态的全面掌控。 这种做法不仅有助于提高员工工作效率,而且有助于企业管理。 一、领地
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标签: 属地化管理原则
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