海外属地化管理,二造属地化管理

企业属地化 2023-08-11 13:09 605 墨鱼

企业属地化

海外属地化管理,二造属地化管理

海外属地化管理,二造属地化管理

程雄，海外项目本地化管理实施方案[摘要]随着大型项目管理的深入和项目精细化管理的推进，项目本地化管理被提到作为一项重要的管理议程。越来越多的国内建筑企业走出去面对竞争。01现阶段本地化管理存在的主要问题大部分项目甚至超出了当地国家规定

╯＾╰ 大多数中国国际工程承包企业的本土化发展呈现"全面但不深入"的特点。活力。在机构本地化方面，本文将结合自身在非洲阿尔及利亚粮仓项目的管理经验来谈谈海外工程本地化的科学管理。主要经验和做法总结如下：分包及劳务管理本土化1.非洲工程项目本土化

从长远来看，"本土化"管理已成为国际项目实施的必然趋势。 "本土化"将帮助中国工程企业提升海外竞争力，帮助工程企业降本增效，实现高质量可持续发展。 6.国际工程公司结论[摘要]随着中国廉价劳动力优势的逐渐丧失，海外项目雇佣大量中国员工的劳动力成本逐渐上升。海外项目开发，人力资源本地化管理是节省项目人力成本、提高项目综合管理效率的关键

国内外优秀的工程业绩，已承接全球20多个国家和地区的150多个项目；我们拥有完善的营销和项目支持网络，在全球建立了25个海外分公司，支持海外项目的全生命周期运营；我们有优秀的海外后台管理部门，考虑到集团的管控和地域特点，会有不同的应对能力要求，因此管理和控制也呈现出不同的管理深度

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标签：二造属地化管理