线性职能组织结构,线性组织结构模式的特点

矩阵制组织结构和直线职能制 2023-09-29 20:34 731 墨鱼

矩阵制组织结构和直线职能制

线性职能组织结构,线性组织结构模式的特点

（一）职能型组织结构的特点及其应用职能型组织结构是传统的组织结构模型。各工作部门可能等待其直接和间接上级工作部门的工作指示，从而会产生多重矛盾。线性组织结构是指具有职能部门或职能人员的线性组织，其中每个成员或部门仅受一位直接领导的指挥。也就是说，在线性组织结构中，各个工作部门只能将任务分配给其直接下属部门。

三大组织结构：职能型组织结构、线性组织结构、矩阵型组织结构。 1.职能型组织结构的优点：直接和间接下属发出指令。缺点：（1）多个相互冲突的指令源会影响企业管理机制的运行。 (2)影响严重线性组织结构模式是最常见的管理结构类型，其特点也很明显。它是纵向结构，自上而下指令明确，职责明确，层层传递，责任层层落实，完成整个组织的运作。

如图所示的线性组织结构中：B1不能向C21、C22、C23下发指令，C21、C22、C23是B2的唯一指令来源，A不能直接向C21、C22、C23下发指令，这样可以有效保证每个部门都有唯一的指令来源。 2.职能型组织结构也称为U型组织或多线性组织结构。这种职能结构源于本世纪初法约尔担任赫拉纳煤矿公司总经理时所建立的组织结构形式，因此也被称为"法约尔模式"。它是按功能组织的

1、线性组织结构：又称单线组织结构，是最早、最简单的组织结构类型。 "直线"是指权力从组织的上层向下层"流动"的组织结构。

二、职能组职能组织结构、线性组织结构、矩阵组织结构的特点1、职能组织结构的含义和特点：（1）各职能部门可以根据其管理职能向其直接和间接下属工作部门发出指令。工作指

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