职能组织结构图的特点,企业常用的组织结构

事业部制组织结构图 2023-09-29 21:24 114 墨鱼

事业部制组织结构图

职能组织结构图的特点,企业常用的组织结构

一、职能型组织结构特点（1）各级管理机构和人员分工高度专业化，各自履行一定的管理职能。 2）实行直线人员制度。整个管理体系分为两大类组织和人员：一类是直线指挥型组织，一类是人性职能组织结构，包括公司的副总裁、高级管理人员、董事和经理。与小型组织结构图不同，职能型组织结构图更适合大型公司。职能组织结构根据员工在组织内的具体工作对员工进行分组。例如，软件开发公司可以使用

总体而言，职能型组织结构的特点是分工明确、专业化程度高、决策效率高、信息流通畅通、管理层级多、缺乏整体协调。适合专业化程度高、分工明确的组织，可以提高工作效率。职能型组织图：从组织高层到基层，按职能部门划分工作，将相同职能的业务和人员组合在一起，设置相应的部门和岗位，其特点是有利于管理人员之间的专业分工机构和人员。直线职能组织

1.项目没有强大的权力中心或个人直接负责；2.没有目标导向。 3.没有客户问题处理中心。 4.协调性11.职能型组织结构的特点及其应用（2）线性组织结构的特点及其应用（3）矩阵型组织结构的特点及其应用2.项目管理的组织图对项目组织结构的分解与应用

在实践中，就其具体运行特点而言，这种结构可能表现为两权合一或两权分立。也就是说，有的公司选择职能型组织结构，但公司的高层管理人员可以是直线型的。职能型组织结构的特点是（）。 P82A.信息传递路径短B.容易形成多头领导C.各职能部门横向联系较强D.各职能部门职责明确

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