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如何进行餐饮成本控制 |
餐饮企业的成本控制,餐饮成本从哪些方面控制
∪△∪ 从财务分析的角度来看,餐饮企业日常经营消耗的80%主要集中在菜肴的原材料上,因此,如何有效降低原材料的成本和损耗就成为餐饮成本控制的关键。 1.编制原材料采购计划,建立采购审核。餐饮企业加强成本控制,包括:1.原材料仓储成本和价格的控制;2.原材料的二次利用和加工;3.原材料产品质量的控制;4.单产标准的控制;5.毛利率的控制;
三、餐饮企业成本控制对策(一)服务体系全面优化餐饮企业的基础服务设施是企业的门户,如果基础设施不能吸引顾客的注意力,就很难吸引顾客就餐。1、应用制定严格规范的采购制度和监督机制,控制采购成本。 在餐饮行业,采购人员常常被员工暗称为"胖子"。在一些制度不规范的公司,采购人员"互相借钱"的现象很普遍。餐饮企业大多是私营企业。
(1)直接成本控制。有效的餐饮成本控制并不是为了节省开支而盲目地降低费用或购买低成本原材料,而是指科学地分析费用。 在一切行动实施之前,规划餐饮成本控制的范围,包括菜品设计、原材料采购、生产流程、服务方式、人员管理以及其他项目的使用和维护等,这些都必须充分纳入控制体系。 以达到预定的控制目标。 原材料占餐饮成本比重
╯△╰ 餐饮成本控制的步骤分为以下几个步骤:1、餐饮企业应根据目标销售市场确定目标成本率。餐饮企业应根据餐厅的地理位置和下行特点,以及当地市场的消费对象,制定相应的目标销售额。 因此,餐饮成本的构成可以概括为三个方面,即:食品原料成本、人工成本和运营成本。 2.餐饮成本的分类。餐饮成本的分类方法有很多种。根据餐饮产品的构成,我们可以将其分为餐饮成本、
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