业务架构梳理的常见问题,业务架构包括哪几部分

业务架构梳理的常见问题,业务架构包括哪几部分

3.分三步梳理业务架构，将场景需求列表拆解为功能，每个功能需要明确解决一个具体的业务问题，如何将需求转化为功能，非常考验对业务的理解；功能分为不同的维度。 为了分类和整合，以上述在线招聘公司为例，根据上述四个问题进行详细梳理：下面可以清楚地得到下面不完整的商业模式图。 到这里之后，我们实际上还没有得到完整的商业模式图，因为供应不足

≡(▔﹏▔)≡ 业务架构组合基于价值链，流程逐步细化，定义了包括客户管理、产品开发、制造等业务功能及相关角色。 西门子将一个企业的业务架构分为六个层次，如下图所示：最后，我们来说说业务架构设计，从顶层框架，即企业战略出发，通过梳理企业的目标，发现企业的能力需求（两者都可能是企业自身业务和技术水平发展产生的转型需求，或者这也许是技术带来的行业生态变化。

2.1.业务架构（俯瞰架构）：包括业务规划、业务模块、业务流程、整个系统的业务拆分、领域模型设计、将真实业务转化为抽象对象。 没有最好的架构，只有最适合的架构，一切都是1.什么是架构？Linux有架构，MySQL有架构，JVM也有架构。使用Java开发、MySQL存储、运行在Linux上的业务系统也有架构，你应该关注哪一个？ 为了弄清楚上述问题，我们需要梳理几个相关的和相关的问题

≥△≤ 2.业务流程逐个组合，每个业务流程由多个业务步骤组成。 一个业务步骤由三部分组成：输入、输出和业务功能。 3.梳理需求后，产品经理将每一步具体化为页面原型。 当原型有了业务活动后，这些业务活动按照高内聚、松耦合的原则向上抽象、聚合，形成业务能力图谱。 这是构建业务架构的年度最佳理念。 目前，我公司正在对业务架构进行重组和调整。

1）首先画出清晰的架构图，架构图中包含了哪些服务和组件。 2）定义什么是核心业务，找到业务接口对应的操作列表。 3）根据操作清单梳理调用环节。调用环节一是明确业务界面涉及的细节。二是流程架构建立了企业内部一致的工作语言和理解问题的统一思维结构。 第三，流程架构不仅展示了端到端的业务流程，还明确了信息需求、流程的输出以及确保流程高效运行的跨业务功能协调。