组织架构梳理流程,部门岗位结构图

组织设计的基本流程包括 2023-09-29 11:13 903 墨鱼

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公司组织架构及工作流程、公司组织架构职责（1）组织架构图（2）职责分工总经理办公会议：梳理公司发展战略、经营计划、财务预算、资本计划、公司管理和改革政策措施流程扫描构建AD，分为阶段、活动、步骤，嵌入说明、示例、输入参考资料，同时进度指示用户可以向您显示您所在的位置以及阶段、活动和步骤的完成状态。此外，它还可以执行分析、图表和增量工作

以下几个步骤可以快速梳理企业的组织架构：1、了解企业现状：了解企业的历史、现状和发展方向，包括企业的使命、愿景和目标，了解企业的组织架构和人员分布，组织架构是企业流程运作、部门的最基本的结构基础设置和职能规划。常见的组织结构形式有集权制、分权制、线性制、矩阵制等。以下是小编为您整理的

定级与薪酬设定1.考核公司对标准的遵守情况3.梳理组织架构、作业流程、程序编号、流程步骤、目标对接、岗位对接信息、工作内容、工作成果、验收结果、备注1.考核公司对部门关键指标的遵守情况、服务流程的遵守情况、是否满足公司内部高效要求管理2.在调整组织架构前，应广泛征求董事、监事、高级管理人员及其他员工的意见。阶段3.企业应根据组织架构设计规范重新审视现有的治理架构。

文章很有启发性，但是有一句话我不太明白。在第33篇中，你写到"运营流程一般不会以人来分配岗位，因为流程标准化有利于运营效率。"这两句话我不太明白。话语之间的因果关系，为什么不按人分配岗位，可以分工、协作、搭建赋能平台呢？组织结构没有固定的模式，适合业务发展、促进战略能力提升的组织模式都是最好的组织模式。 02流程优化：流程化组织，数字化驱动分工

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