产品公司组织架构,组织架构的作用

组织架构调整 2023-09-29 11:41 780 墨鱼

组织架构调整

产品公司组织架构,组织架构的作用

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1、产品部门负责人制定部门工作计划和工作流程；负责部门组织架构规划、人员岗位职责确认、面试选拔、配置管理、绩效管理、人才队伍建设；项目整体进度把控；协助各组解读长安互联公司组织架构和工作职能。组织架构分类、组织架构扁平化、各职能单元独立，经理和部门员工之间通过频繁的沟通和响应来解决各种问题。项目组组织结构以项目为基础

一般互联网公司的基本架构包括产品、运营、研发、综合管理等部门，如下图所示：图XX公司组织架构图各部门的构成及基本职能如下表所示：表XX公司组织职能说明产品开发阶段涉及人员及主要职责JG产品制造公司组织架构总经理行政管理运营副总裁生产副总裁研发部信息部生产部品质控制部行政人事部信息设计部财务部联名办证券部出纳会计单据部

作为一个独立思考的产品实践者，我一直在观察我所观察的公司和业内其他公司的产品管理组织架构设置，然后进行比较，研究公司的成功或失败在产品策略上的体现。这次笔者主要结合自己的工作经历来谈谈中小型互联网（电商）公司研发部的组织架构1.产品部产品组：产品设计设计组：视觉设计2.研发部前端部门：移动终端：Android、IOSH5：网页、微信小程序服务器

营销部营销部财务部销售总监产品部公司部门架构及岗位描述营销部营销部财务部销售总监总经理总经理销售总监产品总监销售总监产品总监行政总监行政部品质检验部生产当员工离开公司时，这是重新审视组织架构的好机会。特别是随着公司的不断发展，有时员工会被分配额外的工作任务，而这些任务并不是根据当前公司工作手册系统构建的。企业要学会根据时间发展

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