1、较好完成采购部日常管理和采购计划。 2、督促本部门人员经常与供应商保持联络及时了解所采购原材料的市场行情。 3、经常在网上了解相关原材料的行情,同时和多个供应商联系,使供...
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后勤物资采购流程图 |
医院后勤物资采购流程,医院后勤采购制度
2、各科室须于每月15日前向医院提交申请物品计划,并按要求填写物品名称、数量、规格、质量、价格等,经科室负责人签字后,提交仓管员统计。 总结各医院物资供应流程1.物资采购。 计划员根据部门要求制定采购计划,采购员确定供应商并通知供应商备货。 2.供应商供货。 供应商根据计划清单组织货物送入仓库,并提供
(二)规范防控物资采购和更换管理。 1.坚持日常咨询。 区应急指挥部防控保障组每天上午召开会议,研究当天的采购和分配方案。 2.严格审批程序。 当日采购金额低于5万元的,区急诊科将进一步做好后勤物资(含零星维修物资)的采购、申请、结算工作,提高服务质量和效率,有效发挥后勤工作的作用。根据医院后勤管理的实际情况,结合创建节约型医院工作医院
2、各科室须于每月15日前向医院提交申请物品计划,并按要求填写物品名称、数量、规格、质量、价格等,经科室负责人签字后,提交仓管员统计。 经过汇总各部门的申请计划和检查物资库存情况,确认秋季物资的采购必须按照国家相关采购规定执行。单个业务达到招标限额的,必须通过招标方式采购。 1.申请仓库及部门根据自身需求向物流保障部提交采购申请,超出采购限额
三个以上具有供货资格的供应商进行报价投标或竞争性谈判自招标采购招标采购使用部门组织委托相应有资质的机构由使用部门组织实施招标,纪委监督集中采购,询价采购使用部门按照相应医疗器械管理流程部门物资采购表是部门向主管领导提出申请审批并提交给部门准备采购和预先协议供应的方法。
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