集团公司如何对子公司进行管理,一个公司怎么成为集团

母公司和子公司税务筹划 2023-09-28 18:02 466 墨鱼

母公司和子公司税务筹划

集团公司如何对子公司进行管理,一个公司怎么成为集团

集团公司如何管理子公司简介当企业发展到集团规模时，集团总部需要对其子公司实施有效的管理和控制。目前流传最广的集团控制类型分类理论是"三段集团控制"理论：即集团公司的子公司依法享有与母公司（集团公司）相同的民事权利，必须行使独立法人的财产权和生产经营自主权，承担集团成员的权力和义务，服从集团的总体规划、指导。和

一、管理关系问题管理关系是集团体系内总部与下属单位建立上下级关系的方式。一般来说，简单的划分就是分公司和子公司的形式。子公司方面可分为全资、绝对控股，集中采购率、公开采购率、网上采购率、电子招标率分别达到88%、90%、80%、80%；通过加强供应商管理，高效

首先，治理模式是集团母子公司治理设计的基本准则和指导思想，决定了治理流程和制度设计。其次，管控标准和边界界定了战略管控、财务管控、品牌管控等管控子职能运行的基本原则。其库存管理实行分散管理，由集团制定原则和标准，各业务单元制定管理细则。仓储运输原则上是向集中化方向发展，条件成熟时先实行分散化，子公司独立经营。子公司建立独立财务

5、子公司核心人员的绩效及激励机制设计。子公司核心人员的绩效考核和激励是集团总部对分支机构管理的最重要内容。通常采用平衡计分卡结构来设定子公司核心人员的绩效考核指标，并根据子公司的职能制定子公司的管理制度。1是规范母子公司关系，加强母公司对子公司的支持、指导和管理，促进各子公司按照现代企业制度规范运作，进一步完善公司治理结构，保护股东权益

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