常用的分析原因的工具或方法,原因分析常用方法

常用的分析原因的工具或方法,原因分析常用方法

常用的根本原因分析工具：头脑风暴法、流程图工具、鱼骨图工具、故障模式影响分析仪等。此外，还必须对原因进行彻底分析。 需要分析根本原因，分析可以直接采取措施的因素。这里介绍三种常用的原因分析工具：因果图、树状图、相关图。这三种工具的基本理论都是头脑风暴法，即小

鱼骨图：这是查找根本原因的非凡工具。 使用鱼骨图，您可以分解原因及其影响，并直观、清晰地看到它们。 这是根据症状将问题分解成小块后进行研究的方法。 5Whys：这个工具通常会用到两个性质不同的问题，但由于它们是在同一过程中产生的，所以它们的原因不可避免地会相互交织在一起。为此，可以使用关联图来进行原因分析。 应用相关图时应注意的问题：（1）因素不交织时不能使用相关图；（2）文字和语言要简单

?ω? 从这个意义上说，波特的分析方法不仅是判断行业质量的工具，也是分析行业机会的工具。 当一个行业的集中度很低的时候，就意味着有并购的机会。 2).与上游的谈判能力分析。 例如，零售业常用的工具1.因果图：它是一种描述结果与可能产生影响的所有原因之间关系的方法。步骤包括：定义问题、绘制图表、描述所有相关任务以及审查图表。 ，确定纠正措施。 2.

●＾● 4.安索夫矩阵：最广泛使用的营销分析工具之一5.服务质量差距模型：简单有效的服务质量分析工具6.促销根本原因分析（RCA）的目标是确定问题的最根本原因。 一旦确定原因，您就可以开始消除原因、彻底纠正问题的过程。 六西格码顾问用来总结根本原因分析领域的常用工具如下：头脑风暴

•鱼骨图是一种非定量工具，可帮助我们识别问题的潜在根源。 •这让我们反思：为什么会出现这个问题？ 让项目团队关注问题的原因，而不是问题的症状。 •能够聚焦问题的本质内容，而不像鱼刺一样，所以也叫鱼骨图。它是一种通过现象看本质的分析方法，也叫因果分析图。 同时，生产中还运用鱼骨图直观地展现生产车间的流程。 鱼骨图类型排列问题类型鱼骨图（每个元素