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VAVE目标 |
VAVE对企业的价值,一个员工对于企业的意义与价值
VAVE价值工程与成本控制(陈晓燕)课程简介:课程简介面对日益激烈、激烈的市场竞争,合理有效的降低成本是每个企业不可避免的选择。 对于制成品,一旦设计确定,VAVE-成本优化设计与价值分析/价值工程课程旨在帮助学生系统地理解和掌握价值工程的基本理论、方法和流程;学习价值工程的核心内容,掌握主要管理技术,提高解决问题的能力;通过案例分析,
≥△≤ 1.改善功能,降低成本。 通过改进设计或添加用户期望的功能来大大提高我们的价值。 2.改进功能,成本保持不变。第二是考虑为什么市场上的畅销产品受欢迎。对于客户喜欢但我们没有的功能,我们可以考虑添加新的畅销功能来生成新产品。 2、中国汽车行业大环境下,交期、成本、质量要求依次降低
⊙^⊙ VA和VE的主要区别在于:VA是批量生产阶段提升产品价值的活动,VE是开发设计阶段提升产品价值的活动。 一般而言,中国汽车企业将VA和VE视为同一理论和方法,而VAVE成本降低方法的开发和设计是企业提高市场竞争力的最有效方法之一。 越来越多的汽车公司在汽车概念设计、汽车制造过程以及随后的批量生产开始时集成VAVE。 本文讨论VAVE成本降低方法
∩0∩ 4.VAVE课程背景价值工程的发展源于美国通用电气(GE)的石棉事件。二战期间,美国市场原材料供应非常紧张,GE急需石棉板,但该产品供应不稳定且价格昂贵。 工程师Miles开始着手解决这个问题。2.VAVE在汽车企业中的应用在汽车行业,VAVE可以帮助汽车企业改进产品设计、优化生产流程和成本结构、提高产品质量和功能,从而增强企业竞争力和市场份额。 1套
因此,在实际价值工程中,很少使用FAST图,而是用函数系数来代替FAST,这将在后面VAVE的实现章节中讨论。 为了表达我对这个东西的理解,这里明确点,并手绘了原书中小手电筒的资源说明:《《VAVE价值工程》PPT课件.ppt》为会员共享,可以在线阅读。更多相关》《VAVE价值工程》PPT课件.ppt(81页珍藏版)》,请在拼装图中网上搜索。 1.第9章价值工程、现代企业管理理念
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