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组织架构及营销网络怎么填写好 |
组织架构有哪些,组织的几种结构模式
例如,根据组织结构的特点、适用范围、优缺点,可分为:直线制、职能制、线职能制、事业部制、模拟分权制、矩阵制等。 按管理体制类型可分为有限公司制、子公司制、连锁制组织结构。它是从职权、责任、权利三个方面构建的动态结构体系。 其目的是划分职能,构建分工协作体系,以便更高效地实现组织的战略目标。因此,组织架构需要以组织的主要目标为基础。
(1)高级会计师(高级会计师)(2)会计师(会计师)路漫漫其修远兮——我什么时候才能实现我的CFO梦想? 明确了组织结构,着眼长远,我们就可以一步步往前走。比如,根据组织结构的特点、适用范围、优缺点,可以分为:线性制、职能制、线性职能制、事业部制等。 、模拟去中心化系统、矩阵系统等。 按管理体制类型可分为限制式、子公司式、连锁式和事业部式。
常见的组织结构形式有线性体系、线性职能体系、事业部体系、矩阵体系、模拟分权体系、矩阵体系、委员会、多维体系等。 组织结构表示组织各部分的顺序、空间位置、聚散状态、联系信息以及各类公司组织结构:1、U型组织结构。 企业实行集中控制、统一指挥;2、M型组织结构。 战略决策与经营决策分离;3.矩阵结构。 围绕特定任务建立跨职能部门
组织结构一般分为职能结构、科层结构、部门结构、职权结构四个方面。 1、职能结构:是指实现组织目标所需的各项业务任务、比例和关系。 需要考虑的维度包括职能。有限责任公司是最常见的组织结构形式,如图1所示,为有限责任公司的组织结构示意图。 分公司制度分公司是指在业务、资金、人员等方面受公司管辖但不具有法人资格的公司。
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标签: 组织的几种结构模式
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