成本动因分析的主要方法,成本动因的选择

成本动因分析的主要方法,成本动因的选择

成本分析的基本方法有：1.直接比较法。 又称"指标比较分析法"。 它是通过技术经济指标的比较来检查计划的完成情况，分析差异的原因，然后探索内部1.配额成本法。 即制定并完善人员、物资、工时等指标。 2.标准成本法。 也就是说，指定了直接材料、人员成本和制造费用的标准成本。 3.目标成本核算。 即达到目标销售价格和利润

因为对于企业来说，运用成本动因分析方法可以帮助企业建立长期的市场竞争优势。在总结一切能够持续影响企业运营成本的因素的基础上，结合企业当前的市场成本动因分析，进行成本管理。 其重要内容包括成本动因框架体系的确定、代表性成本动因的选取以及成本动因的优化。 成本动因分析的方法有很多，包括基于活动的成本分析、战略成本分析等。

成本分析中的因子分析法是将某个综合指标分解为各种相互关联的因素，并衡量这些因素对综合指标方差的影响的分析方法。 采用因子分析方法确定各因素变化对指标的影响N.1.成本分析的意义1.成本分析是增加企业利润的根本途径2.成本分析有利于培育企业成本竞争优势3.成本分析为有效的战略调整提供保障4.成本分析为日常工作的改进提供信息支持