能级原理,能级管理原则的意义

能级原理谁提出 2023-08-14 11:43 748 墨鱼

能级原理谁提出

能级原理,能级管理原则的意义

能级原理,能级管理原则的意义

能级原则是指管理的组织结构与组织成员的能级结构必须相互适应、协调，其目的是提高内部管理效率，实现团队组织目标的完美呈现。重点是教育和引导所有团队成员把工作当成事业和人到中年。2.能量水平和权利对应不同的能量水平。权利、责任

A.公平原则B.系统原则C.权变原则D.能级原则【答案】C【分析】本题考察管理学基本原理的知识。 A项：公平原则是美国心理学家约翰·斯泰西·亚当斯于1965年提出的。能级原则是指在一个组织中，各级管理者应具备相应的能力和素质，以适应不同的管理职责和工作要求。能级原则的价值和作用在于它可以保证管理者有足够的能力和素质来完成各自的管理任务。

能量水平原理的要点在于最大化人类能量。因此，根据能力等级配置人员时应注意四点：1.在能级和职级的配置中，启用拉什位置；2.在能力等级和职位配置中，启用拉什位置；3.在能力等级和职位配置中，启用拉什位置；3.在能力等级和职位配置中，启用拉什位置。层次原则是指管理的组织结构与组织成员的能级结构必须相互适应、相互协调，才能提高管理效率，实现组织目标。运用到现实生活中，就是统筹规划、合理规划、综合考虑。因此选择D。

能级原则又称能级比例原则，就是根据人的能力大小分配相应的责任和权力，使不同能力的人处于相应的能级位置，各贡献自己的能力。利用他们的才能来维护和发展团体管理的基本原则之一——能级原则。"能级"一词是借用物理学的概念。电子的组成，由于电子具有不同的能量，它们按照不同的轨道相互包围。

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