采购VE和VA,ve降本

采购VE和VA,ve降本

∩△∩ V型旋转密封圈VA85-VD355棕色耐高温防水耐磨轴封水封VAVSVLVEVDA氟胶水封防漏适用于VS16-VS60更新时间:2023年8月3日价格￥2.45￥2.10￥1.50起订量为1个，最小起批为500个，最小起批size是10。它是指通过集体智慧和有组织的活动对产品或服务进行功能分析，使目标最文字化。1va/ve是价值分析和价值工程。 价格和成本分析：这是专业采购的重要工具，可了解成本结构的基本要素

这导致优化采购流程所需的劳动力成本降低，但幅度相对较小。 最好的方式是线上和线下采购相结合，发挥其优势，而方法始终是为了取得效果而服务的。 3.价值分析与价值工程（VA/VE）作者很早以前就做过一个案例：VA/VE"3V"方法的由来：VE、VA、VM：VE（价值工程）偏向工程技术领域，如产品开发、制造、建筑工程；VM（价值管理）偏向管理领域，如供应链、组织结构、流程管理等。

1.什么是VA/VE？(1)VA分析1． 价值定义价值是指采购的产品对企业的价值，是在理想的地点和时间以最低的成本发挥产品的需求功能。 价值工程就是从这个理论出发，根据VE/VA的基本公式进行选择。增加价值的途径是：功能不变，成本降低。 功能改进，成本不变。 功能大大提高，成本略有增加。 功能略有下降，但成本大幅下降。 功能提升，降低成本#学习#上旅行#收

价值工程（ValueEngineering，VE），又称价值分析（ValueAnalysis，VA），是一种新的管理技术，是降低成本、提高经济效益的有效方法。 从购买者的角度来看，VA（价值分析）的目的是寻求成本最小化，追求价值最大化；VE（价值工程）的目的是在产品最小生命周期条件的基础上，通过消除无用成本、简化程序、追求价值最大化。

VA和VE的十大思考方向1.永恒的真理：最终目标是"顾客满意"2.从两大方面入手：目的和手段3.用三大技术、三个基本步骤消除三个愚蠢的三个K，实现三个现代化（3S）（1）三个：不节约、不合理、不均匀。2）三个K：肮脏01今天，让'谈论采购中必须掌握的成本削减工具，以降低采购成本功能，VA/ VE/VM，即：价值分析、价值工程和价值管理。先说一下价值管理（Valuemanagement，VM），这个概念大家都比较陌生。