业务部管采购部合适吗,负责采购和销售的应该叫什么部门

业务部管采购部合适吗,负责采购和销售的应该叫什么部门

优点：1⃣️采购/供应链岗位是与整个公司其他部门接触最多的岗位，需要每天与财务、法务、设计、市场、销售、物流等部门密切沟通，是能够充分了解公司业务的岗位。如果你是自己创业的，亲！ 我很高兴为您解答。 它是一个独立的部门，不是职能部门或业务部门。 另外，还取决于公司的设置。有的公司单独设立采购部门，有的公司将采购部门设置为某个部门的下属部门。

返回生产端有利于生产进度。 至于成本控制，你需要更加关注这一点。也就是说，生产和采购的负责人一定要随心所欲，在专注生产的同时关注成本。 采购是一项繁重的工作。 1.@管理部门：采购部门可以为公司的生产或产品成本节省做出重大贡献；它也会对公司的原材料生产或销售部门的产品供应产生直接影响。 为了使采购职能有效发挥，公司管理层应重视采购工作

采购及业务部职责一、采购部职责：1、严格按照工厂规定的报价原则进行对外报价。 2.确保每月发票正常收取。 三、所经销产品相关的厂家代理商资格及培训项目1、负责采购业务部的采购工作，执行采购计划，对采购业务部经理负责。 2、调查研究采购业务部经理制定的采购计划，熟悉运营部门的商品需求和消耗情况，熟悉各类商品的供应渠道和市场情况。

采购部门和生产部门一起可以减少缺料纠纷，但导致采购效率低下，无人投诉、无人监督。 如果采购和质量放在一起，那就是大忌，好东西和坏东西都能过关。 如果单独采购生产，考虑到内控和成本控制，显然是不合适的

因此，采购人员必须培养良好的人际关系和协调能力，才能获得相关部门的配合，顺利完成任务。 NO.1与管理从某种程度上来说，物料的质量和价格是采购部门最终能够获得利润的最重要原因。 因此，采购部门的职责有很多：采购信息的收集、采购决策的制定、采购计划的制定、供应商的管理等。