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设计一个项目管理的组织结构 |
项目管理组织结构模式有哪些,不属于项目组织的形态是
工程项目建设管理的组织结构模型为()。 A.工程项目总承包模式B.工程总部管理模式C.交钥匙管理模式D.业主自行管理模式E.社会监督管理模式本题为选择题。 请帮忙01:职能型组织结构职能型组织结构是目前最常见的项目组织形式。 它是标准的金字塔组织形式,如图所示。 采用这种组织结构时,项目以部门为主体承担。
˙0˙ 1、业务部门拥有独立的经营权,是一个独立的单位,具有较强的适应性和技能,可以加强业务战略管理,从而更好地加强项目管理。 2、业务部门选派项目经理对业务部门负责,部分项目经理对业主负责。 亲爱的项目管理组织结构有以下几种形式。项目管理组织结构的基本形式分为线性组织结构、职能型组织结构和矩阵型组织结构。线性组织结构又分为职能型组织结构和项目型组织结构。
+▽+ B.矩阵组织体系中的指令有两个来源。C.大型线性组织体系中的指令路径太长。D.线性组织结构中,指令可以跨管理层发布。E.矩阵组织适合大型组织体系。【答】BC问题1、"管理活动的组成部分是计划、组织、命令、协调和控制。"提出这一点的代表人观点是(A)A.FayolB.SimonC.KoontzD.Robbins2.管理的目的地是( D)A.练习
项目管理常见的组织形式主要有以下三种类型:1.职能型当今世界上最常见的组织结构是底层组织。 职能组织结构是标准的金字塔结构。高层管理者位于金字塔中。项目经理和职能经理拥有同等权力。虽然平衡矩阵认识到专职项目经理的必要性,但并没有授权他们全面管理项目和项目。 资金。 3.强矩阵项目经理的力量大于职能经理。强矩阵有一个基于项目的组织。
项目管理组织结构模型主要有三种:1.直线型;2.职能型;3.直线职能型。 其中,直线型是传统的组织结构。它来源于军事指挥系统。其特点是下属只接受基于上述项目组织结构的设计原则。项目管理中常见的组织形式有四种类型:1. 、职能型组织结构层级型职能型组织结构是金字塔形结构,高级管理者位于金字塔顶端,中层管理者位于金字塔顶端。
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