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职能型组织结构的最大优点是 |
职能型结构的最大优点是,职能型组织结构的优点是实现了什么
职能型组织结构的优点:●以职能部门为负责项目任务的主体,可以充分发挥职能部门的资源集中优势,有利于保证项目所需资源的供应和项目交付物的质量。在人才使用上有优势。 较大的职能组织的优点主要包括以下三点:(1)有利于组织技术水平的提高。 由于职能组织根据职能相似性划分为多个部门,因此项目团队成员在部门中拥有"家",并获得部门的支持。
1.劳动生产率最大化的手段是分工2.组织效率最大化的手段是专业水平与层级相结合,强化专业能力,责权清晰的体系3.个人效率最大化手工组织结构的优点是正确答案:A.形式简单、权力集中、统一指挥、责任明确B.能够充分发挥职能机构的专业管理作用,适应精细化管理特点C.摆脱组织领导的高层管理
≡(▔﹏▔)≡ (1)职能型组织结构的优点(1)项目组成员无后顾之忧。 2)各职能部门可以合理安排工作,平衡本部门工作任务和项目工作任务。 3)当项目工作全部完成时。32.扁平化结构(ACD)的优点有利于缩短上下级距离,上下级关系密切,信息垂直流通快,管理成本低,而且由于管理宽度大,管理者有更大的自由度和创造力,因此
2.有利于培养职能专家。 这里所说的功能专家主要指专业人员。 例如,在卡特彼勒,工程部门会培训熟悉产品工程设计的专业人员;定价部门会讲解专用施工设备和采矿的优点:1、各级组织和人员都有专业分工,各司其职。 管理权力高度集中。缺点:1.没有项目负责的权力中心;2.没有目标导向;3.没有客户问题处理中心;4.协调
4.协调非常困难。 优点:1.项目组成员无忧无虑。 2、各职能部门可以平衡本部门的工作与项目工作任务。职能型组织结构的优点是:1)充分发挥职能机构专业管理的作用;2)减轻上层管理人员的负担。 职能型组织结构的缺点是:1)多头管理,不利于责权划分清晰;2)横向联系较差;3
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